微软鲍尔默的“设备+服务”战略，其实是拷贝苹果软硬整合模式。然而，在 PC 市场，微软仍然在向电脑厂商销售 Windows，并不销售电脑，这种做法不符合软硬一体。《福布斯》日前发文指出，微软需要调整 Windows 授权的模式，其中一个选项是收购联想或者惠普等厂商，直接销售电脑硬件。
收购诺基亚手机业务之后，微软的发展战略势必面临调整。《福布斯》发文给微软提出了六条建议。其中的一条，就是“调整 OEM(即预装 Windows 的电脑厂商)合作伙伴模式”。
《福布斯》指出，微软面临一个选择题，要么对目前向 OEM 授权 Windows 的方式作出改变，要么就必须收购一个大型的电脑厂商，比如惠普、联想货戴尔。这意味着 Windows 电脑将和苹果一样，将成为微软独家销售的硬件产品。
财报数据显示，在微软 Windows 业务获得的 192 亿美元总收入中，有 65% 来自于向电脑厂商销售 Windows 授权，但是，这一业务处于下滑当中，在 2012/2013 财年中，微软这一收入下跌了 10%，跌幅为 13 亿美元。
众所周知的是，PC 已经成为夕阳业务。IDC 日前预测称，今年全球 PC 市场将继续萎缩一成左右，这将是连续第二年的萎缩。戴尔、惠普等传统 PC 厂商，目前日子难熬。不过庆幸的是，作为电脑行业的中流砥柱，微软的 Windows 业务受到 PC 不景气的影响，略小一些。不过和如日中天的移动设备和移动操作系统相比，Windows 和 PC 已经难有发展前景。
需要指出的是，随着微软推出 Surface 平板，切入硬件市场。微软和传统电脑厂商的关系已经急转直下。宏基等 PC 厂商反对微软推出硬件，和伙伴进行竞争。宏基 CEO 王振堂放言微软是在扼杀 PC 生态系统。
显然，收购诺基亚之后，微软将进入手机硬件领域，微软和三星电子、宏达电等 Windows-Phone 系统的授权伙伴，也将产生直接竞争，关系将微妙。
作为对比的是，在 MAC 业务上，苹果采取软硬一体模式，并未对其他厂商授权专有操作系统。
除了调整 OEM 合作模式之外，《福布斯》向微软提出的其他改革建议还包括：
全面改革公司组织架构，远远超越之前鲍尔默提出的“一个微软”的理念;
解决妨碍创新的公司内耗;
在消费者行为分析、市场营销、互动资源等领域投资;
积极开支投资、做技术储备;
解决 Windows 操作系统碎片化乱象，整合 Windows 8、WinRT、WP8 等系统。
编辑点评：微软大规模的收购计划是考虑再三的。但是微软每次收购都不能很好的解决其“设备+服务”策略。如微软能够收购联想或惠普，那么其计划能够完美的实现!
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